워크매핑 진단은 시작일 뿐입니다. 결과를 확인한 다음이 진정한 시작입니다. "우리 팀의 시간이 이렇게 쓰이고 있었구나"를 확인하는 것과, 그 데이터를 조직에서 실제로 쓰는 것은 다른 일이죠.

그래서 조직의 다양한 상황에서 워크매핑을 어떻게 활용할 수 있는지, 워크매핑이 필요한 장면 세 가지를 소개합니다. 팀장의 관점, 그리고 조직 전체를 보는 HR 관점에서 우리 조직과 어떤 상황이 비슷한지 또는 어떤 쓸모가 있을지 찾아보는 데 도움이 되길 바랍니다.