게다가 리더십과 같은 조직개발은 단순히 잘 알고 있다고 되는 것이 아니고, 한 두번의 워크숍으로 쉽게 변하지 않기 때문에 지속적이고 장기적인 계획이 필요합니다. 그래서 IMHR 전문가 팀이 진행하는 워크숍 중에서 여러분과 나누고 싶은 내용이 있어 이렇게 소개할 기회를 만들게 되었답니다.

우선, 성과를 만드는 조직으로 변화하기 위한 시작점을 만들고 싶다면 현재 우리의 모습을 파악하는 것부터 시작하는 것이 좋습니다. 조직이 성과에 대해 어떻게 소통하고 접근하는지 파악해 보는 것이죠. 중요한 것은 현재 모습이 좋다/나쁘다를 가리는 것이 아니라 열린 토론을 통해 서로 격려하는 문화를 만드는 것에 있습니다. 변화를 꿈꾸는 회사들에게 작지만 진짜 변화를 만드는 계기가 되길 바랍니다.

더 나은 HR이 일어나는 곳, IMHR 드림

리더와 관리자의 역할은 어렵고 도전적입니다. 중요한 위치만큼 높은 수준의 역량과 역할이 요구되죠. 하지만 정답은 없습니다. 사람이 다양하듯 성과에 접근하는 방식도 다양하며 모두 다 다릅니다.

그래서 HR은 우리 조직의 현재 모습을 파악하여 잘하는 것은 더 잘하도록, 부족하거나 개선이 필요한 점은 무엇인지 찾도록 지원해야 합니다.

그 방법 중 하나로 "조직관리 스타일"을 소개합니다. 이 스타일 매트릭스는 "목표 추구(Morale)"와 "조직 효율성(Effectiveness)"의 축으로 나누어 5가지 스타일을 제시하고 있는데요. 어떤 스타일이 있는지, 각 핵심 특징은 무엇인지 정리해 드리니, 나는 어떤 스타일일지 가늠하며 읽어보시기 바랍니다.