• Compliance : 기본과 원칙 지키기

• Clarification : 명확하게 하기

• Culture : 우리다운 행동규범

• Connection : 조직에서 관계맺기

그렇기 때문에 입사 초기, 온보딩 과정에서 이러한 조직의 업무적, 사회적, 문화적 규범을 체득하고 이해하는 것이 필요합니다. 보다 중요한 것은 조직이 지속적으로 잘 작동할 수 있도록 모든 직원을 대상으로 '조직 재사회화' 관점에서 접근하는 것입니다.

(조직 규범을 새로 마련할 때는 물론이고) 조직 규범이 잘 갖춰져 있더라도, 효과적인 조직 재사회화를 위해서 메시지를 일관되게 전달하고 전파하는 것이 중요합니다. 조직 규범을 잘 이해하지 못해 일체화되기 어렵거나, 업무와 팀에 몰입하기 어려운 경우가 종종 생기는데, 이는 자연스러운 현상이죠. 따라서 조직 차원에서의 지속적인 캠페인이나 독려 활동 등을 통해 공동의 목표와 책임을 공유하고, 함께 노력하는 긍정적인 조직 경험을 만들어야 하지 않을까요?

조직 규범은 공식화되어 필수적으로 따라야 하는 방식 뿐 아니라, 암묵적으로 구성원들 사이에서 공유된 하나의 사회적 행동 기준으로도 작용합니다. 그만큼 모두 말하기 어려울 만큼 참 많습니다. 그래서 우리 회사에 맞는 조직 규범이 무엇인지 생각해보기 위해, 다음과 같이 조직 규범이 주고 받는 영향은 어떤 것들이 있는지 살펴봅시다. 그리고 조직 규범의 구체적인 예시도 몇 가지 소개합니다.

임직원 행동규범은 회사의 구성원으로 지키고 행동해야 할 기준을 설정하고, 회사의 특성과 환경을 고려하여 규범의 부문, 범위, 세부 내용 등을 확정하는 규범입니다. 요즘은 일하는 방식과 소통 방식 등에 초점을 맞춰 조직문화를 개선하는 도구로 활용되며, 행동강령, 행동약속 등으로 불리기도 합니다. 우아한 형제들, SK 텔레콤 등 보다 Fit한 조직문화를 추구하는 회사에서 COC 캠페인을 실시하고 있어요.

• 준법행동 가이드라인

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