오늘부터는 기업의 문제를 해결하는 사례를 중심으로 한 "IMHR 팀 자문" 콘텐츠를 다양하게 소개해 드립니다.

IMHR 팀 자문은,

2인 이상의 전문가 검토를 통해 다른 관점을 반영하여 이슈를 해결하는 IMHR만의 자문 방식으로, 이슈 정의(Issue), 해결 방향 설정(Approach), 실행 방안 제시(Implementation)의 접근 방법을 적용하여 팀 자문 사례로 풀어봅니다.

채용부터 퇴직까지, 다양한 주제/키워드에 대한 팀 자문 사례를 만들어 갈 예정이니 많은 관심 바라고요! 인사담당자의 고민을 덜어드리고 시간을 아껴드릴 수 있기를 바라는 마음으로 쓸모 있는 HR을 만들고 나누겠습니다.

갱신기대권 성립 요건에 대한 이해가 우선적으로 필요합니다. 갱신기대권이 인정되기 위해서는 근로계약 조건, 계약 갱신 사례, 업무 내용 등 다양한 요소를 종합적으로 고려하여 판단하게 됩니다.

자세한 실행 방안이 궁금하시면 아래 글에서 읽어보시기 바랍니다.

임원은 회사의 경영진을 호칭하는 용어나 특정 포지션에 대한 명칭으로 사용되지만 통상적으로 어떤 일의 처리를 포괄적으로 ‘위임’받는 자라고 할 수 있습니다. 그러나 실제 임원이어도 사용종속관계에서 업무를 수행하는 근로자일 수도 있고, 사무처리를 위임 받아 수행하는 사람일 수도 있습니다. 우리 회사의 임원은 법률적으로 어떤 업무를 수행하고, 어떤 책임을 져야 하는지 판단하여 그에 맞는 계약을 체결하는 것이 필요합니다.

✔️ 근로자성 판단

회사의 임원이 위임계약 관계인지, 근로계약 관계인지 여부에 따라 적합한 계약을 체결하는 것이 중요합니다.